Forschung

Arbeitsgebiete und Forschungsschwerpunkte

Operatives und strategisches Controlling, Unternehmensgründung
Oberbegriffe  |  Kostenrechnung und Kostenmanagement, Kennzahlengestütztes Controlling, Risikomanagement und -controlling, Unternehmensplanung/Businessplan

Dienstleistungs- und Kooperationsangebote

Analyse bestehender/Aufbau neuer kennzahlengestützter Controllingsysteme, Risikomanagementsysteme, Kosten­managementtools

Weiterbildungsangebote für die Praxis

Seminare zu Themen der Kostenrechnung des Kostenmanagements und Controlling

Themenschwerpunkte

 Kostenrechnung und ­Kostenmanagement

> Sind die Erfolgs- und Verlustbringer im Unternehmen erkennbar?

> Besteht ein permanenter Überblick über die Kostenstrukturen für ein aktives ­
   Kostenmanagement?

Kennzahlengestütztes Controlling

> Entspricht die Informationsbereitstellung tatsächlich dem Informationsbedarf der ­
    Entscheidungsträger?

> EVA, DCF, CFROI: mit welchen Kennzahlen lässt sich Wertorientierung im Unternehmen umsetzen?

Unternehmensplanung

> Ist die klassische Budgetierung zu aufwändig, zu unflexibel und damit nicht mehr ­zeitgemäß?

> Beyond Budgeting: rollierende Planungen, relative Zielgrößen, keine fixen Budgets ...ist das die Lösung?

Risikomanagement und Controlling

> Wie lassen sich latente Gefahren im Unternehmen systematisch managen?

> Risikoidentifikation, Risikobewertung, Risikosteuerung, Risikoüberwachung:

   wie läßt sich ein Risikomanagementsystem effizient umsetzen?